摘要：SEOer和SEO经理的区别是什么？为什么有些人工作很努力，但仍然只停留在SEOer，有些人是清闲的，但可以成为SEO主管或网络经理？这个问题，不关是SEOer，甚至很多SEO高管都没有去深思过。

第一：SEOer和SEO经理对于SEO的认识

SEOer经常认为他们的工作是做关键词排名，所以每天都在编辑软文、发外部链接、博客、论坛等。他们认为，只要关键字排名了，就是一个合格的SEO了，有了SEO的能力。其实这种想法是错误的！反之SEO主管或者网络运营经理则对于自己的认识有很大的差异。他们认为，自己就是这个公司的CEO！他们思考的问题不仅仅在于关键字优化上，而是从站点规划到最终收益。简单的说，包括很多CEO都在思考这个问题，比如网络受众人群、网站商业模式和用户的心理分析和行为分析等。SEO经理真的是做SEO的工作，操着CEO的心。

第二条：SEO主管必须具备的意识

要想领导团队首先要有说服力，要说服别人自己的技术只是其中的一个因素，最重要的是要有利他的精神。与你的团队分享你自己的技术知识，当他们遇到问题时，积极帮助他们。中国有句古话：这教会徒弟饿死师傅；这是应该坚决杜绝的想法！在帮助他人的同时建立自己的团队信服力，并且说服和提高团队的整体水平！

第三：SEO经理一定要行动至上

作为SEO团队的主管，必须要做为团队的表率，带领整个团队走向成功。因此，SEO管理人员的一切都必须冲在前面，为团队做出很好的榜样，耐心指导伙伴继续执行和理解SEO的原理和意义。

第四：融入自己的所在的行业

SEO不仅是把关键词优化到理想的排名，SEO就是搜索引擎优化，SEO做的是用户体验、做的是行业分析、做的是运营策划，深入了解行业需求与用户习惯来制定整体的运营策划。实现为企业创造价值的机会！

总结： SEOer与SEO经理的区别，从思考到行动都是不同的，如果你想成为一个SEO经理，那么就按照上面的去做吧，那么你就会成为一个称职的团队主管。通过以上分析来反思自己，尽快改变，尽快成为SEO经理，为网民创造更加良好的网络体验。

文章引用：http://www.szymweb.com/new/269.html

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